Um organograma é uma ferramenta importante para organizar informações sobre a estrutura hierárquica de uma empresa ou organização. Ele serve como um mapa visual que mostra como são divididos os departamentos, quem reporta para quem e quais são as funções de cada um. Se você está procurando como fazer um organograma, aqui estão alguns passos que podem ajudar. 1. Identifique os níveis hierárquicos da sua organização. Isso inclui os cargos mais altos, como presidente ou diretor executivo, seguido pelos gerentes de departamento, supervisores e funcionários de base. 2. Conheça as funções críticas desempenhadas em cada departamento e defina quem reporta a quem dentro do departamento. Essas informações serão usadas para desenhar o organograma. 3. Escolha um software de desenho de organogramas para criar o seu organograma. Existem várias opções disponíveis on-line que facilitam a criação de organogramas, muitas delas são gratuitas. 4. Crie um modelo inicial para o seu organograma baseado nas informações que você reuniu anteriormente. Certifique-se de incluir todos os departamentos, cargos e funções importantes. 5. Finalize o seu organograma a partir do modelo criado, certificando-se de que as informações estejam organizadas de maneira clara, fácil de ler e compreender. Lembre-se de que um organograma é um documento vivo que pode precisar ser atualizado periodicamente conforme sua organização evolui. Com o seu organograma em mãos, agora você pode usá-lo para auxiliar em várias decisões importantes, como a distribuição de tarefas, contratação de novos funcionários e definição de responsabilidades.
